曾經(jīng)的喇叭褲又開始流行 云計算是在吃大型機的回頭草？

原創(chuàng)
作者：編譯/布加迪 2011-03-24 17:02:18
云計算 好好想一想，你會發(fā)現(xiàn)云計算酷似過去以大型機為代表的那種集中式IT處理模式。計算能力遠離最終用戶，進入到其他某家機構(gòu)管理的集中式環(huán)境。說句公道話，云計算的集中方式與以前（和現(xiàn)在）的大型機的集中方式其實并不一樣。不過，之所以說云和大型機頗為相似，就在于兩者都將計算能力和基礎(chǔ)架構(gòu)的管理進一步遠離使用那些平臺的用戶。

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眼下這年頭，幾乎每一家廠商似乎都在不遺余力地推銷眾多不一樣的云解決方案。但是許多企業(yè)也在似乎以完全同樣大的力度遲遲不肯向云計算遷移。

大家都聽到過云廠商各種各樣賣力的吆喝：聲稱云服務(wù)可以提供不受限制的擴展性，可以提供從全球任何地方訪問全球計算的便利，不需要購買專有的基礎(chǔ)架構(gòu)，將IT成本由資本開支變成運營開支，減輕管理負擔，讓IT系統(tǒng)變得更節(jié)能環(huán)保，不一而足。但有意思的是，盡管廠商們大肆炒作，IT人員根本就不買賬——至少目前還沒有買賬。

大家看到這幕景象在不斷上演：許多廠商推出了特別優(yōu)惠的云解決方案，從一個側(cè)面體現(xiàn)了人們不愿積極采用云計算的心態(tài)。亞馬遜等許多廠商甚至提供免費的入門級服務(wù)，設(shè)法吸引大眾開始使用其解決方案。微軟等其他廠商也在提供一段期間內(nèi)免費試用的招術(shù)，吸引大眾試用其服務(wù)。

許多企業(yè)對云服務(wù)不是很熱衷的原因之一就是，這些服務(wù)可以追溯至一二十年前不受歡迎的計算時代：大型機時代。

如果你好好想一想，會發(fā)現(xiàn)云計算酷似過去以大型機為代表的那種集中式IT處理模式。計算能力遠離最終用戶，進入到其他某家機構(gòu)管理的集中式環(huán)境。說句公道話，云計算的集中方式與以前（和現(xiàn)在）的大型機的集中方式其實并不一樣。不過，之所以說云和大型機頗為相似，就在于兩者都將計算能力和基礎(chǔ)架構(gòu)的管理進一步遠離使用那些平臺的用戶。

考慮到云計算具有的性質(zhì)，大型機似乎就像是最終的云平臺。極高的可擴展性、可用性、虛擬化以及按使用計費的模式，這些無不是幾十年來大型機的一部分。而大型機的這種特性恰恰又是導(dǎo)致許多企業(yè)覺得云計算有問題的一個方面。許多企業(yè)當初是有意摒棄這種集中式計算模式的。

許多企業(yè)、可能更具體地說是它們的部門和最終用戶，想要加強對其計算資源的控制。他們不想與本企業(yè)的其他業(yè)務(wù)部門共享計算資源——就更不用說與其他企業(yè)共享計算資源了。而云計算恰恰要求你共享資源。這些因素后來導(dǎo)致了分布式個人電腦計算、客戶機/服務(wù)器計算以及我們今天使用的萬維網(wǎng)大行其道。多少有點出乎意料的是，微軟曾是大力推動分布式個人電腦計算模式、摒棄分布式計算模式的領(lǐng)軍廠商之一，如今微軟搖身一變又成了大力推動云計算的領(lǐng)軍企業(yè)之一。

我知道，云廠商肯定堅決不同意上述這個看法；但是從某些方面來看，向云計算遷移又有點像是回頭走原子的路子。云計算無疑把計算資源方面的大部分控制權(quán)從它們的服務(wù)對象：最終用戶手里奪了過去。云計算還把那些資源的控制權(quán)從IT部門手里奪了過去。這不是頭一回試圖讓這種集中式計算模式卷土重來。大約十年前，廠商們竭力向IT人員兜售當時很火爆的瘦客戶機概念。IT人員同樣沒有接受那一種計算模式——不過從長遠來看，也許正是瘦客戶機模式預(yù)示著從此由桌面應(yīng)用程序轉(zhuǎn)向基于瀏覽器的應(yīng)用程序。

也許計算方面的趨勢就跟時尚界一樣；正如上世紀60年代那些老土的喇叭褲現(xiàn)在又流行起來，集中式計算模式也會東山再起——這回是云計算，只不過扛著現(xiàn)代的旗號。顯然，如今的IT領(lǐng)域與大型機時代已大不相同，甚至與十年前瘦客戶機計算模式還是媒體寵兒的光景大不相同。現(xiàn)在，網(wǎng)絡(luò)連接質(zhì)量更好了；互聯(lián)網(wǎng)雖說遠遠談不上***，但是更可靠了。不過云計算未來方面的一個重大問題是：眾多企業(yè)到底需要什么？它們果真想要回到更加集中式的計算模式：在這種模式下，處理能力和IT資源的控制不屬于本企業(yè)？還是說它們青睞我們現(xiàn)在擁有的更分散、盡管更復(fù)雜的分布式計算模式？

原文名：Is the Cloud Really Just the Return of Mainframe Computing?  作者：Michael Otey

【本文乃51CTO精選譯文，轉(zhuǎn)載請標明出處！】

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